Rapport financier trimestriel pour le trimestre terminé le 30 septembre 2025

Rapport financier trimestriel pour le trimestre terminé le 30 septembre 2025 [PDF 297 ko]

Compte rendu soulignant les résultats, les risques et les changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

Introduction

Le présent rapport financier trimestriel a été préparé par la direction de la Régie de l’énergie conformément au paragraphe 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, dans la forme et de la manière exigées par le Conseil du Trésor à l’aide du référentiel d’information financière à usage particulier fourni dans la Directive sur les normes comptables GC 4400 : Rapport financier trimestriel des ministères. Il devrait être lu parallèlement au Budget principal des dépenses et au Budget supplémentaire des dépenses. Le présent rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ou d’un examen externe.

La Régie est désignée à l’annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques et rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Ressources naturelles. La Régie réglemente les infrastructures énergétiques de manière à prévenir les préjudices et à s’assurer que l’énergie est acheminée de manière sécuritaire, fiable, concurrentielle et durable sur le plan de l’environnement partout au Canada comme ailleurs dans le monde. La mission de la Régie consiste notamment :

  • à rendre des décisions et des ordonnances – et à formuler des recommandations – transparentes à l’égard des pipelines, des lignes de transport d’électricité, des projets d’énergie renouvelable extracôtière et des pipelines abandonnés;
  • à surveiller la construction, l’exploitation et la cessation d’exploitation des pipelines, des lignes interprovinciales et des lignes internationales de transport d’électricité et à surveiller les activités autorisées dans la partie 5 de la LRCE et les installations abandonnées;
  • à rendre des ordonnances sur le transport, les droits et les tarifs et à surveiller tout ce qui a trait au transport, aux droits et aux tarifs;
  • à rendre des décisions et des ordonnances et à donner des instructions, sous le régime de la partie 8 de la LRCE, sur les droits, la production et la rationalisation de l’exploitation en matière de pétrole et de gaz;
  • à fournir des conseils et à produire des rapports sur des questions relatives à l’énergie;
  • à prévoir des processus de règlement extrajudiciaire des différends;
  • à exercer les attributions que lui confère toute autre loi fédérale;
  • à exercer ses attributions de manière à respecter les engagements du gouvernement du Canada à l’égard des droits des peuples autochtones du Canada.

Le financement de la Régie provient d’autorisations parlementaires annuelles. Le gouvernement recouvre la quasi-totalité des frais auprès des sociétés qu’elle réglemente. Les revenus sont déposés directement dans le Trésor public. Ce processus est prévu dans le Règlement sur le recouvrement des frais.

Les responsabilités essentielles de la Régie sont les suivantes : processus décisionnels; surveillance de la sécurité et de l’environnement; information sur l’énergie; mobilisation.

Pour un complément d’information sur les attributions, le mandat et les programmes de la Régie, veuillez consulter les plans ministériels, les rapports sur les résultats ministériels et la partie II du budget principal des dépenses.

Méthode de présentation du rapport

Le rapport financier trimestriel a été préparé par la direction selon une méthode de comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint au rapport inclut les autorisations de dépenser accordées par le Parlement et utilisées par la Régie, de manière cohérente avec le budget principal des dépenses et le budget supplémentaire des dépenses pour l’exercice 2025–2026. Le présent rapport trimestriel a été établi à l’aide d’un référentiel à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière ayant trait à l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut pas dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées sous forme de limites annuelles approuvées par des lois de crédits ou de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins particulières.

Lorsque le Parlement est dissous aux fins d’une élection générale, le gouverneur en conseil peut, en vertu de l’article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques, ordonner par décret l’établissement d’un mandat spécial pour autoriser un paiement sur le Trésor. Un mandat spécial est réputé être un crédit pour l’exercice au cours duquel il est délivré.

La Régie utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour préparer et présenter ses états financiers annuels, qui font partie du processus de rapport sur le rendement. Toutefois, les autorisations de dépenser votées par le Parlement sont encore en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs

Cette section met en lumière les éléments importants qui ont influé sur les résultats à ce jour ou qui ont contribué à la variation nette des ressources disponibles pour l’exercice et des dépenses réelles. Elle devrait être lue parallèlement avec l’état des autorisations budgétaires et les dépenses ministérielles budgétaires par article courant, qui se trouvent à la fin du présent rapport.

Analyse des autorisations budgétaires

Comme en font foi l’état des autorisations budgétaires et les dépenses ministérielles budgétaires par article courant, le montant total des crédits disponibles pour le reste de l’exercice se terminant le 31 mars 2026 s’élève à 120,63 millions de dollars, comparativement à 115,34 millions de dollars pour celui terminé le 31 mars 2025. L’augmentation de 5,29 millions de dollars est attribuable à ce qui suit :

  • une augmentation de 11,61 millions de dollars liée à des rajustements de rémunération, dont des changements aux conditions de service ou d’emploi dans l’administration publique fédérale;
  • une augmentation de 2,33 millions de dollars liée au régime d’avantages sociaux des employés;
  • une augmentation de 1,46 million de dollars liée au financement prévu dans le Budget de 2024 pour les comités consultatifs et de surveillance autochtone;
  • une diminution de 6,94 millions de dollars liée au financement prévu dans le Budget de 2022 pour des activités de renouvellement de la réglementation et la mise en œuvre de la Loi sur l’évaluation d’impact;
  • une diminution de 2,52 millions de dollars des subventions et contributions;
  • une diminution de 0,36 million de dollars liée à l’initiative de recentrage des dépenses publiques;
  • une diminution de 0,29 million de dollars liée au report du budget de fonctionnement.

Analyse des dépenses

Comme en témoignent les dépenses ministérielles budgétaires par article courant, les autorisations de l’organisation utilisées durant le trimestre terminé le 30 septembre 2025 s’élèvent à 55,84 millions de dollars, comparativement à 60,04 millions de dollars pour le trimestre terminé le 30 septembre 2024. La diminution de 4,20 millions de dollars est imputable à ce qui suit :

  • une augmentation de 3,46 millions de dollars liée aux exigences opérationnelles;
  • une augmentation de 1,17 million de dollars liée au régime d’avantages sociaux des employés;
  • une augmentation de 0,02 million de dollars des subventions et contributions;
  • une réduction de 5,79 millions de dollars relative à des affectations liées à la rémunération découlant de la modification des conditions de service ou d’emploi dans l’administration publique fédérale;
  •  une diminution de 2,91 millions de dollars liée au financement prévu dans le Budget de 2022 pour des activités de renouvellement de la réglementation et la mise en œuvre de la Loi sur l’évaluation d’impact;
  • une diminution de 0,15 million de dollars liée au financement prévu dans le Budget de 2024 pour les comités consultatifs et de surveillance autochtone.

Risques et incertitudes

Le travail de la Régie est dicté par les tendances émergentes en matière énergétique et par l’analyse proactive de celles dans les domaines de la sécurité, de l’environnement et de l’économie, ainsi que dans la société en général. Ces tendances peuvent influer sur le nombre de questions que la Régie doit trancher au cours d’une année donnée ainsi que sur la capacité de l’organisation de s’acquitter de ses responsabilités, qui représentent les intérêts et préoccupations des Canadiens, en constante évolution. Vu la nature du mandat de la Régie, les dépenses varient en fonction d’événements prévus et imprévus, à l’interne comme à l’externe, qui sont à l’origine d’incertitudes et de pressions sur les ressources.

Dans l’exécution de son travail au nom de tous les Canadiens, la Régie devra, afin de produire les résultats prévus, saisir les occasions et gérer les risques. La Régie a mis en place un cadre de gestion des risques de l’organisation pour gérer les risques dans le contexte du modèle de gouvernance et du plan stratégique actuels. Ce cadre propose une approche globale pour relever, évaluer et gérer les risques stratégiques à l’échelle de l’organisation, et pour s’y préparer. En offrant un outil qui permet de répertorier les risques pouvant toucher l’ensemble de l’organisation, le cadre aide le conseil d’administration et la haute direction de la Régie à gérer de façon stratégique les événements qui pourraient nuire à la réussite de l’organisation ainsi qu’à trouver des moyens d’atténuer ces risques.

Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

En avril 2024, la Régie a mis à jour son plan stratégique 2024-2027, tout en continuant de consacrer ses ressources à la prestation quotidienne de ses programmes et services. Elle reste par ailleurs concentrée sur quatre priorités stratégiques interreliées : la confiance, la Réconciliation et la mise en œuvre de la Déclaration des Nations Unies, la compétitivité et l’excellence en matière de réglementation, et la préparation pour l’avenir énergétique

La Régie a travaillé avec Services partagés Canada pour l’exercice actuel afin d’augmenter le nombre de ses licences de Copilot pour M365 et d’en prolonger la validité jusqu’au 31 mars 2026. La Régie demeure fortement engagée à utiliser l’IA de manière responsable et éthique. Elle est déterminée à protéger l’information organisationnelle en appliquant des normes élevées de sécurité des données.

Depuis le 1er août 2025, Melanie Debassige agit comme présidente par intérim du conseil d’administration de la Régie de l’énergie du Canada. 

Approbation des cadres supérieurs

 

La version originale a été approuvée par

____________________________

Tracy Sletto
Présidente-directrice générale

Calgary, Canada
Le XX novembre 2025


La version originale a été approuvée par

________________________

Jason Reid
Dirigeant principal des finances

État des autorisations de dépenser (non vérifié)

État des autorisations de dépenser (non vérifié)
(en milliers de dollars) Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025

 

Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026Note de tableau a Crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025Note de tableau a Crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 : Dépenses de programme

108 053

24 778

49 550

105 096

32 141

54 912

Autorisation législative

12 579

3 145

6 290

10 248

 2  562

5 124

Autorisations budgétaires totales

120 632

27 923

55 840

115 344

34 703

60 036

Autorisations non budgétaires

-

 

 

-

-

-

Total des autorisations

120 632

27 923

55 840

115 344

34 703

60 036

Dépenses budgétaires ministérielles par article courant (non auditées)

 

Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025
(en milliers de dollars) Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026Note de tableau a Dépenses faites au trimestre terminé le 30 septembre 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025Note de tableau a Dépenses faites au trimestre terminé le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel  98 241  24 398  48 895  87 463  31 513  53 273
Transports et communications  1 898  418  993  2 070  501  961
Information  125  125  240  186  64  124
Services professionnels et spéciaux  9 897  1 928  3 994  13 460  2 110  4 141
Location  1 232  372  754  1 160  243  645
Réparations et entretien  735  -    177  997  5  262
Services publics, fournitures et approvisionnements  373  112  156  272  111  188
Acquisition de terrains, bâtiments et travaux  -    16  16  -    -    -  
Acquisition de machinerie et matériel  1 656  198  222  695  37  79
Paiements de transfert  6 453  348  387  8 977  119  363
Frais de la dette publique  -    -    -    -    -    -  
Autres subventions et paiements  22  8  6  64  -    -  
Dépenses budgétaires brutes totales  120 632  27 923  55 840  115 344  34 703  60 036
Moins            

Total des revenus nets affectés aux dépenses

- - - - - -
Dépenses budgétaires nettes totales 120 632  27 923  55 840  115 344  34 703  60 036
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